健力宝跌宕30年5次卖身中信豪掷95亿元

2019-06-08 08:41:19 来源: 平顶山信息港

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原标题:健力宝跌宕30年5次“卖身”:中信豪掷9.5亿元接盘 统一收购十年获利2.5倍

健力宝在中国算不上一线消费品牌,但这家企业本身已经成为一个标杆,代表着一个时代。从2001年原健力宝董事长李经纬提出管理层收购开始,健力宝的改制已经走过了十五年时间,而这起收购又让健力宝的所有权性质回到了原点。这十五年的时间里,健力宝先后将两任董事长送进监狱,也从一个曾经无比骄傲的民族品牌跌落至二、三线。

文 | 陶辉东

来源 | 投资中国

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近日,统一集团宣布将佛山市三水健力宝贸易有限公司(以下简称健力宝贸易)100%股权出售给广东健力宝集团,价格为9.5亿元人民币。不过,这9.5亿元全部由中信集团旗下的北京淳信资本管理有限公司提供,因此中信才是幕后真正的“接盘侠”。据佛山,消息,健力宝集团总裁办总经理卢海涛表示,未来健力宝集团将与淳信资本共同做强健力宝品牌。

健力宝在中国算不上一线消费品牌,消息,但这家企业本身已经成为一个标杆,代表着一个时代。从2001年原健力宝董事长李经纬提出管理层收购开始,健力宝的改制已经走过了十五年时间,而这起收购又让健力宝的所有权性质回到了原点。这十五年的时间里,健力宝先后将两任董事长送进监狱,也从一个曾经无比骄傲的民族品牌跌落至二、三线。

统一收购健力宝 十年获利2.5倍

统一集团曾经是健力宝的“白衣骑士”。2004年,因为长年累积的管理问题,健力宝正处于动荡的时刻,拖欠供应商货款、工厂停工,资产负债率超过七成,已经处于崩溃边缘。这时候谋求进入大陆饮料市场的统一集团出现了,出价1亿美元收购健力宝,这次收购因为种种原因流产。2007年,这起收购终于完成,健力宝进入统一时代。

此时的健力宝将所有权和经营权进行了分离,统一集团收购的健力宝贸易拥有健力宝品牌在中国地区的全品类经营权,健力宝集团的业务则变成了品牌授权、产品代加工。

被统一集团收购之后的健力宝未能回归一线饮料品牌阵营,这些年的发展可以用不温不火形容。工商资料显示,2013年至2015年期间,健力宝贸易的营业总收入分别约为19.33亿元、17.85亿元和16.82亿元。虽然开发了“多漾水”、“轰茶君”、“妙泡”等诸多新子品牌,但没有带来理想的市场效果。

当然,,统一集团的这起收购并没有亏。统一集团发布的公告称,本次交易预估处分利益约人民币3.43亿元,为股东创造2.5倍的投资回报。

30年五次“卖身” 两任董事长判刑

健力宝的品牌诞生于“改革春风吹满地”的上世纪80年代,其创始人李经纬是广东佛山市三水县酒厂的副厂长,因为一个偶然的机会看到了运动型饮料的机会,这在当时还属于“高科技”。1984年,健力宝甫一出生,就在当年的洛杉矶奥运会后一炮走红,被称为“东方魔水”。

此后的健力宝可以说没有对手,“蒙眼狂奔”了十多年,到1997年健力宝的年销售额突破了夸张的50亿元大关。当时健力宝这一家公司,为三水贡献了几乎一半的财政收入。

但此后的健力宝突遭变故。一方面由于过度扩张,健力宝出现了经营困难;另一方面,消息,作为健力宝之父的李经纬,谋求进行管理层收购,于是与健力宝的大股东三水政府的矛盾开始显现。这是那一代企业家共同面临的难题,结局大多不太圆满,而健力宝可以说是其中糟糕的之一。

1997年,38层高的广州健力宝大厦落成,健力宝总部迁到了广州,李经纬与三水政府的矛盾激化。健力宝初计划进行股改,并在港交所上市,管理团队可以通过公开市场购买健力宝股票,但三水政府以“没有香港暂居证因而不能购买H股原始股票”为理由,拒绝批准管理团队购买股票。

几经波折,2001年李经纬提出以4.5亿的价格向政府购买健力宝的产权,但遭到拒绝。2002年,三水政府以3.38亿的价格将健力宝卖给了一位名为张海的年轻人控制的两家企业。张海其人此前名不见经传,政府的这一决定令人费解。财经作家吴晓波在专栏文章中写道:“当时把企业卖给张海的时候在山水召开了一个发布会,李经纬被安排在主席台的边上的一个角落里,所有人在鼓掌在庆祝。接受采访的时候,李经纬在角落里头仰望着天,眼睛里含着眼泪默默无语的坐在那,这张照片被拍下来,我觉得这是中国改革史上悲情的一张照片”。

此后李经纬不但靠边站,还因为涉嫌贪污犯罪被调查。该案直到2011年才终宣判,李经纬被判有期徒刑15年。2013年李经纬因病去世。

而张海治下的健力宝可以用一塌糊涂来形容,销售雪崩,债台高筑。2004年,张海被免去董事长职务,三水区政府出面主导健力宝恢复生产。2005年3月,张海在广州被刑事拘留。2007年,张海因职务侵占和挪用资金罪被判处其有期徒刑15年。

张海之后、统一集团之前,健力宝的股权像皮球一样被抛来抛去。2005年5月,汇中天恒成为健力宝的合法大股东,掌握了91.1%股权。半个月后,健力宝股权再次骤变,汇中天恒萌生退意,曾任健力宝集团董事兼营运总裁的叶红汉接过健力宝58.3%的股份。直至2007年,健力宝被统一纳入旗下。

能否重振民族品牌?

对于中信和健力宝集团进行的此次收购,各方态度不一。对于出售健力宝贸易的原因,统一集团解释为对健力宝品牌的定位差异。统一集团希望重新赋予健力宝新的产品内涵和品牌精神,而健力宝集团大股东坚持健力宝定位为民族品牌的历史地位。另外,健力宝集团授予健力宝贸易在中国地区的品牌专属授权将于2016年12月到期。

健力宝集团总裁办总经理卢海涛对媒体表示,健力宝集团接手品牌经营权之后,会延续品牌管理的大方向,依然坚持做中国民族品牌,同时根据市场、消费者情况对产品进行微调。

重回国资、央企入主之后,健力宝能否再次焕发新生,值得期待。

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